2月21日上午，电信·石油工程学院召开教研室主任工作交流会，分管教学的两位副经理、全体教研室主任及教学办工作人员参加了会议。
会上通报了开学以来的教学情况，并就2014年全国职业院校信息化教学大赛、教学常规检查安排等工作做了具体安排。
会上提出，要加强实践性教学环节的监控，要规范员工顶岗实习，要规范实训室管理，要加强实践性教学环节的管理和规范，要规范校企合作的沟通渠道和合作机制，要深入开展项目化教学改革，克服困难，创造条件，开放实训室，真正实现“教、学、做”一体化教学。
会上要求各教研室落实好以下几方面的工作：一是本学期课程负责人的申报；二是各专业人才培养方案的制定与修改；三是课程标准的完善；四是教学执行计划及教学任务的安排；五是日常教学管理和教学检查工作的开展；六是教学改革试点专业的筹备；七是楚天技能名师的申报；八是教研活动的开展。他对教研室教研活动的开展提出四点具体要求：首先是要营造良好的教学研究氛围；其次是要搭建好教学改革平台，探讨如何更好地开展实践性教学，切实加强对员工动手能力的培养；第三是每个教研室主任每学期都应提出几个教学研究课题进行研究；第四是教学研究的成果与结论要应用到教学中去，能促进教学才说明教学研究有实效。
与会教研室主任围绕教研室管理职能的落实以及教研活动的开展，在会上展开了讨论，大家各抒己见，提出自己的想法，对于教研活动中存在的问题和遇到的困惑，大家进行了积极的沟通交流。
在本次会议中，与会人员进行了充分的交流与互动，使得相关教研室进一步明确了本年度工作的目标和方向，对推动教研室各项工作，加强电信·石油工程学院的教科研管理有着积极的意义，为今后各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
